Emanuel Setio Dewo

Cerita ini saya dengar dari radio dan sangat bagus sehingga saya merasa perlu untuk menceritakan ulang di sini.

Seorang dosen pada suatu saat mengajar di sebuah kelas. Pada kesempatan tersebut si dosen memperlihatkan sebuah toples kaca kepada para mahasiswanya.

“Toples kaca ini kosong dan saya akan mengisi toples ini dengan batu-batu.” Kata si dosen sambil mengambil batu-batu ukuran sedang ke dalam toples kaca tersebut sampai batu-batu tersebut mencapai bibir toples.

“Apakah toples ini telah penuh?” Tanya si dosen sambil mencoba memasukkan sebuah batu dengan harapan masih bisa masuk. Tetapi si dosen tidak bisa memasukkannya lagi.

“Sudah penuh, Pak.” Serentak para mahasiswa menjawab.

“Benarkah?” Tanya si dosen sambil mengambil kerikil dari bawah mejanya dan kemudian memasukkannya ke dalam toples. Kerikil-kerikil tersebut masuk menyelinap di antara batu-batu yang telah dimasukkan sebelumnya,

(more…)

Buku tentang kewirausahaan sudah banyak beredar. Banyak di antaranya yang bagus dan cukup memotivasi jiwa kewirausahaan kita. Salah satunya adalah buku berjudul “Langkah Jitu Memulai Bisnis Dari NOL.” Buku karangan Bambang Suharno ini termasuk buku yang laris sehingga berhak menyandang label “Best Seller” di sampul bukunya.

Tidak berlebihan jika buku ini menyandang label Best Seller karena buku ini memang bagus. Terutama memotivasi kita untuk segera bergerak dan tidak menunda apa pun dalam memulai suatu bisnis.

Bagi Anda yang masih ragu-ragu dalam memulai bisnis sendiri, buku ini sangat layak bagi Anda. Selain membangkitkan motivasi, buku ini juga menjelaskan bagaimana bisnis itu dijalankan dengan baik.

Selamat membaca.

Setiap kali rapat koordinasi dengan para manager dan project leader, saya selalu mengingatkan kepada para pemimpin untuk selalu menjadi manajer SDM/HRD dan juga sebagai marketing. Tidak dapat dipungkiri bahwa secara langsung para pemimpin tersebut berlaku pula sebagai pengelola SDM (sumber daya manusia) dalam lingkup yang terbatas, yaitu di lingkup departemen/divisi. Karena merekalah yang bersentuhan langsung dengan SDM tersebut.

Sebagai pemimpin, selain mengelola SDM dalam lingkup pekerjaannya, mereka juga harus bertanggung jawab terhadap kinerja anak buah. Mereka harus turut memikirkan tentang masa depan anak buahnya. Mereka harus dapat membimbing dan mendidik anak buah demi kebaikan anak buah dan mereka sendiri. Perlu pemikiran yang serius untuk mengatasi masalah-masalah kinerja yang kurang atau pun terhambat dari para anak buah. Jika perlu, mereka dapat mengajukan permohonan training atau program pengembangan yang lain.

(more…)

Belajar dari kesalahan? Mengapa tidak? Kalau biasanya kita selalu belajar hal-hal yang baik dan bagaimana mencapainya, maka buku yang menarik ini justru mengajak kita belajar dari kesalahan-kesalahan dan bagaimana menghindarinya.

Buku “13 Kesalahan Fatal yang Dilakukan Manajer dan Cara Menghindarinya” karya W. Steven Brown ini mendaftarkan tiga belas kesalahan fatal yang sering kali dilakukan oleh para manajer. Suatu analisis menarik dan realitis tentang praktek-praktek manajemen dan mismanajemen.

Baca: Kesalahan-kesalahan dan menghindarinya…